鲍继聪:技术超越是线缆企业发展原动力

　　技术超越是中国线缆企业发展的原动力

　　——访亨通电力产业集团执行总裁 鲍继聪

　　中国电力报 中电新闻网记者 杨娜

　　9月25日，2016中国线缆行业具竞争力企业评选活动颁奖典礼隆重召开，来自全国近千家线缆企业参会。会上发布了“2016中国线缆行业具竞争力企业10强”榜单，亨通集团蝉联榜首。

　　此次评选由中国电器工业协会电线电缆分会、线缆信息研究院联合主办，由线缆行业以及经济、管理等领域专家组成评审组。据评审组成员高峰介绍，今年在严格核实上市公司年报、企业报告、全面分析数据和实地走访线缆企业的基础上，通过行业调研和各地方协会的推荐，他们采集了中国线缆行业中110多家优秀企业的财务数据，并进行了严格的审计和数据处理。在本次监测指标体系中，销售收入、净资产、净利润、出口占比等9项体现企业规模、增长和效率的硬性数据指标可以反映企业竞争力70的因素，另外30的监测数据则是通过对线缆行业各层面的问卷调查所获得，监测对象包括技术创新、客户满意度、品牌知名度、企业文化、企业家管理水平以及行业贡献等5大项软性数据指标。评选过程和结果均获得了中国线缆行业的广泛认可和高度评价。

　　在颁奖仪式上，亨通电力产业集团执行总裁鲍继聪代表企业上台领奖。作为产业领军企业高层管理人员，他如何看待我国线缆产业转型升级?记者在会后进行了采访。

　　记者：随着我国线缆行业的不断发展，不仅线缆企业总体竞争力在不断提升，而且企业间竞争力分化也在不断加剧。您如何预估“十三五”期间的我国线缆产业规模?

　　鲍继聪：2011年，我国的电线电缆行业产值总规模超万亿元，超过美国，跃居。

　　电线电缆制造业是国民经济中大的配套行业之一，其所在产业链较长，涉及行业较多。电线电缆行业位于这个产业链的中央，在整个产业链中处于承上启下的作用。

　　从总体上讲，我国经济发展将持续增长，国家基础设施建设力度逐年加大，电线电缆行业整体规模在增长，我们预测线缆行业增长将略高于GDP增长，部分线缆产品如光通信、海缆等产品将有更高增长。

　　记者：从本次具竞争力企业榜单中我们可以看到,亨通不仅销售收入名列前茅,而且在出口收入占销售收入百分比中更是将友商远远甩到了后面。与国际线缆产业比较，您认为目前我国还存在哪些差距?

　　鲍继聪：亨通的目标是50产品出口国外，我们密切关注国际市场变化。通过对比，我们总结出了七大差异域。

　　一是产品与技术方面。作为世界的线缆大国，我们整体实力还不强，特别在产品和技术方面与国际线缆还存在差距。如某些航空航天线缆和海洋开发线缆、发烧音响线、电子仪表传输线以及特种控制电缆等，甚至还包括高要求的防火、防水和防磁电缆等。

　　第二是专利方面。国际线缆企业发展较早，他们在许多领域内已经申请了众多的专利。比如在光纤预制棒开发上，有多种技术路线，国内企业很容易碰到国际产业巨头设置的专利壁垒，必须要下大力气自主研发。

　　第三是研发能力。与国际产业巨头具有庞大的研发团队相比，国内甚至有企业没有专门的研发团队，而且企业技术人员大都仅限于工艺，甚至工艺研究积累都很少。除了少数科研院所外，国内企业在线缆领域的基础研究也涉足不多，更不要说在知识产权管理、专利等方面了。

　　第四是系统集成与整合能力。中国线缆产业大部分厂家仅专注于产品，而国际同行已经在系统集成方面走在前面。比如在海缆领域，国际厂家不仅生产海缆，还具有海缆施工船，兼具了设计、施工、运维等能力。

　　第五是品牌建设。在市场的品牌建设力、品牌定位和品牌保护方面，仍旧存在较大的差异。比如我们很多中国线缆企业的国际商标注册工作还未开始;在海外市场布局与品牌推广投入不足;在海外投标及海外市场开发无法使用自身的品牌，沦为贴牌厂家，甚至海外品牌被代理及同行厂家抢注。

　　第六是产业集中度。欧洲、美洲等区域的前十大线缆企业，占据了当地市场60以上市场份额，甚至更高。而中国线缆企业前，占据国内市场份额比例不到15，只有在部分细分市场，如光纤光缆行业，前基本可占据90以上的份额。

　　第七是差异化发展能力。中国线缆企业大部分集中在低端的红海领域，甚至出现恶性竞争，相比而言，在一些具有差异化的细分领域、细分产品方面发展还存在差异。

　　但也不要过于悲观。总体而言，随着中国企业的发展，我们在硬件条件上与国际产业的差距已经在不断缩小，甚至在某些领域内，我们已经取得。在软实力上，还需持续的积累和不断追赶。

　　记者：您认为国内线缆产业优化转型的突破口在哪里?

　　鲍继聪：企业要力争向产业链上下游延伸。如亨通光电正积极向大数据、智慧社区等转型。亨通电力电缆也在进入储能、工程、充电桩、新能源汽车等领域。

　　技术超载是中国企业发展的原动力。经过几十年发展，中国的线缆产业已经完成了从无到有、从小到大的原始积累，并成为线缆制造大国和出口大国。有理由相信中国将从一个线缆大国成长为具有影响力的线缆强国，不仅是线缆市场的中心，而且线缆技术方面也将世界。

　　要实现从技术追赶到技术超越的逆转，除了撑握核心技术，还要提升行业话语权。标准既是产品技术的综合表现，也是竞争策略的技术手段，现在企业越来越重视标准，都在努力成为标准的制定者。谁成为标准制定者，谁就将成为这个行业游戏的制定者，也将成为整个行业的领头羊。

　　此外，智能制造、化布局，都是必经之路。根据亨通的实践，线缆行业可重点推进智能化生产控制中心、智能化生产管理执行系统、智能化仓储及运输物流和智能化设备及生产线集群的建设。

　　随着化的推进，我相信随着我国线缆产业的发展，一定会在中国崛起线缆品牌。要敢于挑战国际巨头。从市场地位来看，到2018年，中国光纤光缆5大龙头企业将全部进入光纤前，届时中国至少有三家电力电缆企业进入电力电缆前。演进的路径是，先在中国本土超载，在细分市场超载，进而在世界范围内不断攻陷国际产业巨头的传统市场。从长远来看，中国的企业将在国际标准、技术创新、制造模式、中市场实现主导地位突破。

　　说到突破传统，我们要具备跨界融合延伸产业链的能力。不仅仅是前面提到的产业链前后向的延伸，更包括与金融、互联网等的融合与延伸。亨通已经率先连续收购电信国脉(通信工程)、万山电力(电力工程)、优网科技(大数据及网络完全)，全力推动公司转型升级。

　　目前，我国以线缆或线缆材料为主营业务或重要业务的上市公司超过65家。要学会通过资本推动产业发展。从众多线缆企业发展史来看，能够抓住机遇进入资本市场的线缆企业，在规范运作、引进人才、产融结合方面，往往更具优势。

　　后，要意识到协同合作的发展模式是主旋律。中国线缆产业的健康发展得益于产业链共生共荣发展的生态圈，中国市场是世界大的线缆市场，任何一家线缆企业都无法独霸市场，协同+合作的发展模式是未来线缆产业的发展主旋律。现阶段的中国线缆产业更需要发扬竞合精神。要加深企业之间的沟通、理解、信任与合作;为行业营造一个自由、平等竞争的局面;求加速推进行业共鸣、共存、共好、共赢、共荣、共发展，共同促进行业健康稳步前行。

　　健康的产业必定是生态多样性，高度统一或联合的产业必然产生垄断，也就没有创新的土壤和谐的环境，理性、充分竞争的行业才有生命力，才能造就欣欣向荣、百花齐放的产业生态。

　　记者：在智能发展方面，亨通已开展三化建设，并出台了详细的进度表。除此，还会有哪些举措?

　　鲍继聪：随着“中国制造2025”的提出，中国线缆企业也应借此机会打造线缆智造，提升中国线缆行业的竞争力。要实现线缆智能化转型，需要以精细化生产流程为基础，进行自动化改造，搭建信息化互联网络平台，终实现端到端的综合集成。从而提升我们的竞争力，促进走向国际化。

　　亨通从2015年开始展开了工厂智能化、管理信息化、制造精益化的“三化智能企业”建设，计划用三年时间初步建成符合企业发展的“三化”企业标准与体系，并以深入推进生产精益化为基础，完善管理信息化为保障，有步骤实施工厂智能化建设。截至目前，亨通已初步建成SAP系统和MES系统，可实现销售订单、生产订单、工票反馈、生产入库和销售发货业务数据的集成以及物料编码、产品结构等基础数据共享，更从销售、下单、排产、生产、物流、结算、汇款等流程中实现了全产业链的系统化管理。未来2到3年，亨通将进一步通过精细化改造，在电缆的全流程上实现部分流程无人化，部分工厂将是“黑灯工厂”。

　　记者：您认为今年亨通荣获具竞争力企业的原因或优势有哪些?

　　鲍继聪：自主创新。

　　创新是一个体系，贯穿企业发展始终，要靠知识产权保驾护航。亨通构建了“五位一体”的创新体系(即“以战略创新为前提、以机制创新为关键、以人才创新为依托、以技术创新为重点、以资本创新为钮带”)。

　　创新的道路是曲折的，每一次的创新都是有风险的。所以，亨通在科技创新领域允许失败，真正为创新者撑腰和护航。创新不能以成败论英雄!成功了是在创造价值是英雄，但不成功也是使后来的成功少走弯路，也是一种价值。

　　一个企业是否有竞争力，要看发明专利、标准、二次创新、原创性的东西有多少。“三流企业卖产品，二流企业卖技术，企业卖标准。”如果今天掌握这个技术，但不加以二次创新，就会落后，失去竞争力。无论在哪个领域，没有原创性的东西，就不会有竞争力。

　　对于创新、知识产权保护与共享经济的关系中，保护知识产权实际上是保护创新的火种，是激发创新的热情。创新，如果没有知识产权保护，整个社会就不会有序创新，就会损害全社会的创新积极性。知识产权是不容侵犯的，要让知识产权得到法律的保护。在共享经济时代，尤其要重视知识产权的保护。企业的资源、效能要能够为社会创造价值，让全社会共享企业创造的价值。科学是无国界的，因此任何一项创新成果都要为全社会所共享，才能体现创新的价值，才能产生共享经济。